画册设计公司告诉你"广告设计要思考的问题"——广告设计，是"花钱的创意"：设计对了，钱"花得值"；设计错了，钱"打水漂"。广告设计要思考的问题，核心有"五个问题"：目标问题、受众问题、卖点问题、媒介问题、效果问题。

问题一：目标问题——广告"奔什么"

广告设计要思考的第一问题，是"目标问题"：目标明确（广告要达成什么——认知、行动、转化）、目标可测（目标可衡量）、目标对齐（企业、公司对齐目标）。目标问题想清楚，广告才"有方向"——没有目标的广告，是"打哪儿算哪儿"。

目标思考的操作：目标成文（目标写下来）、目标分解（目标拆成指标）、目标对表（创意对回目标）。

问题二至三：受众与卖点问题——广告"打给谁、讲什么"

广告设计要思考的第二、三问题：受众问题（广告给谁看——受众画像、关切、语言）、卖点问题（广告讲什么——卖点提炼、聚焦、表达）。受众是广告的"靶心"，卖点是广告的"弹药"——靶心准、弹药足，广告才"打得响"。

睿景文化在广告思考上的方法："一句话测试"——用一句话说清"给谁、讲什么、凭什么信"，说不清，广告就"还没想透"。

问题四至五：媒介与效果问题——广告"在哪讲、有没有用"

广告设计要思考的第四、五问题：媒介问题（广告在哪讲——媒介与受众匹配、媒介组合）、效果问题（广告有没有用——效果指标、数据追踪、复盘改进）。媒介决定广告"触不触达"，效果决定广告"值不值"——双桥区企业做广告，最怕"媒介不对、效果不明"。

效果思考的要点：指标先行（效果指标提前定）、数据追踪（效果数据持续追踪）、复盘改进（复盘指导下一轮）。

广告设计思考问题的总结

画册设计公司告诉你广告设计要思考的问题，答案是"五个问题"：目标问题（奔什么）、受众问题（打给谁）、卖点问题（讲什么）、媒介问题（在哪讲）、效果问题（有没有用）。五问题都想清，广告才"不白做"。对双桥区企业而言，做广告先"想五问"——五问想透，广告投入才"看得见回报"。